实行“四抓”:
一抓管理结构,公司设置全质办、质检部,配备原材料,零部件质检员、生产工序质检员,成品检验员;
二抓质量控制,生产过程的质量控制,公司要求每个员工在每项活动中清楚自己的工作标准,理解用户的要求,不断改进自身作业的质量,达到从每个过程的初期开始就采取预防措施,做到完善无缺。
三抓责任落实。公司制定质量手册和职能部门的管理规则,工作标准,分别落实到人;
四抓奖惩措施,将劳动分配政策向质量倾斜,严格实行“质量否决权”制度。按工作标准进行考核,考核结果与经济效益挂钩。考核办法,建立工资结算卡,逐日登记,按工序检验合格后,作结算工资依据,若检验不合格,立即返工,对当日返工产品不完成,当日产品不计工资,促进职工严把质量关,积极完成生产任务。
标题:正阳兴铝壳电阻厂对生产部实行实行“四抓”网址:http://zsaone.kuqiw.cn/news/itemid-2112422.shtml